50. Amazon-Wohltätigkeitsdienst von Yi Jiu Ba Yi Technology

Das aufgewertete gemeinnützige Dienstleistungsangebot "Gesicht-zu-Gesicht-Konsultation" wird grandios veröffentlicht. Yulia Song, eine offizielle Expertin von Amazon, gibt traditionellen Unternehmen vor Ort Tipps zur Transformation.

Am 22. März veranstaltete die 1981 Technology Co., Ltd. (im Folgenden "1981" genannt) gleichzeitig die 50. Amazon-Spezialtagsammlung in ihrem Hauptsitz in Shenzhen und im offiziellen Konferenzraum von Amazon in Hangzhou. Mehr als 80 Gründer von produzierenden Unternehmen aus der Yangtze-Delta- und Pearl-River-Delta-Region nahmen daran teil. Die Tagung, die unter dem Thema "Breaking Through Cross-Border Barriers · Smart Chain for the Future" stattfand, führte erstmals einen aktualisierten gemeinnützigen Service namens "Gesicht-zu-Gesicht-Beratung" ein und lud Yulia Song, leitende Regionaler Expansionsmanagerin von Amazon, ein, um die neuen Richtlinien der Plattform zu erklären und umfassende Lösungen für die Transformation traditioneller Unternehmen zu Cross-Border-E-Commerce zu bieten.

Auf der Veranstaltung zeigten über 80 Unternehmer aus der Elektronikindustriezone in Shenzhen und der Textil- und Bekleidungsindustriezone in Hangzhou eine enorme Lernbereitschaft. 1981 Technology betonte in der Eröffnungsrede: "Die chinesische Produktion macht gerade den Sprung von 'OEM-Exporten' zu 'Markenexporten', aber Logistikkosten, Compliance-Risiken und lokale Betriebsführung sind immer noch knifflige Probleme, die den Weg blockieren."

Zu diesem Zweck wird das 1981-Philanthropie-Programm umfassend aktualisiert.

Ein Beratungsgremium, das aus erfahrenen Betriebsteams von 1981 und offiziellen Amazon-Managern besteht, bietet maßgeschneiderte Lösungen für spezifische Probleme von Unternehmen;

Analysen zu typischen Schwierigkeiten aus früheren Servicefällen werden geteilt, wie z. B. " Leitfaden zur Vermeidung von Problemen bei der EPR-Konformität in Europa" und "Vorlage für Beschwerden bei falschen Bewertungen von Links".

Als特邀嘉宾（spezielle Gastin） präsentierte Yulia Song, Senior Regional Expansion Manager bei Amazon, den Vortrag "Wachstumschancen globaler Standorte 2025".

"Traditionelle Unternehmen müssen lernen, mit Daten Geschichten zu erzählen, um sich durchzusetzen." Yulia Song nahm ein Unternehmen für Hardware-Werkzeuge als Beispiel, um zu zeigen, wie man durch "Review-Einsichten" Produktbeschreibungen optimieren und die Rücksendungsrate um 40 % senken kann.

Wang Feng, Generaldirektor einer Möbelfabrik in Hangzhou, teilte praktische Erfahrungen: "Letztes Jahr haben wir mithilfe des 'Logistikkostenberechnungsmodells' von 1981 unsere Strategie auf 'Vorlagerspeicherung in Übersee-Lagern' umgestellt. Dadurch konnte die Verarbeitungszeit für Bestellungen in der Hochsaison von 15 auf 3 Tage verkürzt und die Kundenbeanstandungsrate auf Null gesenkt werden."

Im Rahmen der Live-Interaktionsphase stellte ein Verbraucher elektronikunternehmen aus Shenzhen die Frage: "Wie应对跟卖 (Gegenverkauf) begegnen?" Der Betriebsdirektor von 一九八一 demonstrierte当场 den gesamten Registrierungsprozess des "Transparency-Programms (Transparenz)" und versprach, nachträgliche Unterstützung bei der Registrierung durchzuführen.

Der 1981 dieses Mal vorgeschlagene gemeinnützige Dienst richtet sich direkt an den Schmerzpunkt von kleinen und mittleren Unternehmen, dass sie "Waren haben, aber nicht verkaufen können". Sein Modell "Diagnose - Rezeptausstellung - Verfolgung" kann mehr Unternehmen mit professionellen und maßgeschneiderten Dienstleistungen versorgen.