Amazon-Service: 2-3x Umsatz in der Hochsaison!

    Amazon hat sich längst von einer unstrukturierten Ära in eine Ära der Präzision entwickelt. Die Dividenden werden zwar weniger, aber für gute Produkte bietet Amazon nach wie vor verschiedene Traffic-Dividenden. Auch wenn diese keine Verkaufsschläge sind, bringen sie doch täglich mehrere Dutzend Bestellungen, bei denen jede Bestellung profitabel ist. Mit 20 solcher SKUs im Shop kann man im Jahr immer noch vergnügt rund eine Million verdienen.

    Dank der Akkumulation in diesem Jahr hat sich die Bestellmenge in der Hochsaison nicht nur um das 2-3-fache erhöht, sondern der Bruttogewinn ist im Vergleich zum Vorjahr ebenfalls deutlich gestiegen.

    Jeden Tag erreichen uns erfreuliche Nachrichten, die von den Kollegen des Betriebsteams geteilt werden:

▼ US: Malbedarf, Top 50 Unterkategorie

▼ US-Standort – Küchenmesser aus Stahl – Unterkategorie Platz 5

▼ US-Standort – Haushaltswaren – Top 100 der Unterkategorie

▼ US-Standort – Kinderbesteck (Gabeln & Löffel) – Unterkategorie 12

▼ JP: Stahlmesser, Top 3 Unterkategorie

▼ US-Standort – Badartikel – Top 50 der Unterkategorie

▼ Küchenmessersets, täglich stabil über 5.000.

▼ US: Klebeband, Amazon's Choice

    Wie kann man also erreichen, dass die Bestellmenge stabil wächst und die Bruttogewinnmarge sich kontinuierlich erhöht？

1. Erweiterung der Umsetzungsmethoden: Dies kann auch als Erweiterung der Geschäftsmodelle, Wahl der Wettbewerbsfelder oder Veränderung der Listungsmethoden und Versandkosten bezeichnet werden.
   

   
   

2. Erschließung neuer Märkte: Amazon Global Selling bietet mehrere Märkte. Wenn du feststellst, dass der Wettbewerb auf dem US-Markt intensiv ist, solltest du die Richtung anpassen und neue Märkte erschließen.
   

   
   

3. Produkterweiterung: Solange du gute Produkte hast, kannst du dich durchsetzen. Mit dem Aufkommen des Internets ist alles möglich. Du musst nur die richtigen Produkte finden und auf einer Plattform mit Traffic verkaufen, um Geld zu verdienen. Gute Produkte haben keine hohe Rückgabequote – unsere liegt bei weniger als 1 %!
   

   
   

4. Kostenkontrolle: Bei Amazon muss man keine Account-Matrix spielen und benötigt nicht so viele Leute. Viele Aufgaben können ausgelagert werden, wie z.B. Versand, Bildbearbeitung oder sogar Produktauswahl. Kluge Menschen verstehen es, andere für sich arbeiten und Geld verdienen zu lassen.
   

   
   

5. Kontinuierliche Reflexion und Analyse: Die Nachbereitung ist sehr wichtig. Bei Amazon muss man monatlich und wöchentlich prüfen, ob die eigene Vorgehensweise Probleme aufweist und wie diese im nächsten Schritt gelöst werden können.
   

   
   

    Heutzutage sind alle Aspekte von Amazon – von der Shop-Registrierung über Shop-Management, Produktauswahl, Logistik bis hin zu Betriebsstrategien – sehr ausgereift und nicht so schwierig, wie man denkt. Die eigentliche Herausforderung liegt darin, wie neue Technologien und Methoden etablierte Denkweisen herausfordern.