Amazon-Service Erfolg: Rekordumsätze in Nordamerika und Japan.

    Beim Stichwort Amazon denken die meisten wohl zuerst an "hohe Gewinnspannen" und "große Plattform". Kurz gesagt: ein riesiger Markt mit hoher Profitabilität, der entsprechend hohe Anforderungen an die Betriebskompetenz der Verkäufer stellt.

    Viele Händler erwägen daher sofort, ein Amazon-Account-Management-Unternehmen zu beauftragen, fürchten aber, an einen schlechten Dienstleister zu geraten. Sprechen wir heute über die Fallstricke beim Amazon-Management und wie man einen qualitativ hochwertigen Anbieter erkennt.

    Erstens: Minderwertige Management-Dienstleister locken Händler mit Lockangeboten wie "Garantierte Umsätze" und "Niedrigen Servicegebühren" an.

    1.Zuerst zur Umsatzgarantie: Wir verstehen die Motivation von Händlern, die ein Management-Unternehmen suchen – voller Hoffnung auf große Gewinne eröffnen sie einen Amazon-Shop. Der Betrieb eines echten Shops umfasst jedoch mehr als nur das operative Geschäft; er erfordert aktive Mitarbeit des Händlers. Die Stabilität der Produktversorgung, die rechtzeitige Nachschublieferung ins Auslandslager, die Preisgestaltung und die Gewinnmargen der Produkte sind alle eng mit dem Wachstum des Shops verbunden. Sogar die sich ändernden Plattformregeln zu verschiedenen Zeiten können einen gewissen Einfluss haben.
    2.Zweitens zu den Niedrigpreisen: Es geht nicht darum, dass Sie unbedingt ein teures Unternehmen wählen müssen, sondern darum, die Entscheidung aus der Perspektive der Teamkostenkalkulation zu treffen. Die Branche der Management-Dienstleistungen funktioniert ähnlich wie Ihr eigenes Produktgeschäft. Ein gutes Management-Unternehmen zeigt Ihnen die Stärken und Schwächen Ihrer Produkte auf und erläutert die geplante Vorgehensweise – es preist nicht primär seinen günstigen Preis an. Wenn Sie den Preis mit den üblichen Personalkosten vergleichen, sollten Sie sich bei einem Unternehmen mit unterdurchschnittlichen Marktpreisen fragen: Wie viele Shops muss ein Team betreuen, um seine Kosten zu decken, und welche Qualität des Personals können sie Ihnen bieten?

    Zweitens: Es geht um die operativen Details des Shops.

1. Mangelnde Aufmerksamkeit für operative Details: Selbst etwas bessere Unternehmen in der Branche können einen Shop für Händler eröffnen, doch bei begrenzten Fähigkeiten greifen sie bei Problemen oft auf leere Versprechungen zurück, ohne die Umsetzung konsequent zu verfolgen. Beschwerden, Rückerstattungen, blinde Rabattaktionen – all dies sind Probleme, die auf die Vernachlässigung von Details zurückzuführen sind. Sie führen zu direkten finanziellen Verlusten und können zur Sperrung des Shops durch die Plattform führen. Und einmal gesperrt, ist eine Rückkehr sehr schwierig.
   

   
   

2. Übertriebene Versprechungen: Händler sollten hier Preisfallen beachten. Einige Management-Unternehmen locken mit niedrigen Preisen und Absatzgarantien zur Zusammenarbeit. Wenn die vereinbarten Verkaufszahlen nicht erreicht werden, ignorieren sie die Gewinne des Kunden, senken mutwillig die Preise oder schlagen sogar einen Wechsel der Produktkategorie vor, um den Umsatz zu steigern.

Wie sehen dann die Ergebnisse eines wirklich hochwertigen Management-Teams aus? Hier sind einige erfreuliche Verkaufsmeldungen von verschiedenen Märkten, die uns die Kollegen des 1981-Betriebsteams mitgeteilt haben:

    USA-Markt – Sanitärarmaturen – Tagesumsatz über 10.000 US-Dollar.

    持续好评feedback

    Japan-Markt – Küchenkategorie – Platz 14 in der Unterkategorie.

   
    USA-Markt – Beleuchtungskategorie – Neuer Tagesumsatzrekord.

    USA-Markt – Küchenutensilienkategorie – Neuer Tagesumsatzrekord.

    Japan-Markt – Küchenartikel-Kategorie – Erhalt des AC-Siegels.

 
   Man muss sagen, dass unsere Mädels und Jungs im Betriebsteam wirklich hervorragende Arbeit leisten!

    Die oben genannten Ergebnisse zeigen zweifelsfrei die Qualität unseres 1981-Betriebsteams. Denn wir halten stets an diesen Serviceprinzipien fest:

1. Vor der Zusammenarbeit führen wir eine gründliche Marktanalyse der Produkte durch. Wir setzen nicht auf den Preis, sondern ermitteln, welche Produkte für welche Märkte geeignet sind, liefern detaillierte Daten und Empfehlungen, um das Risiko für Händler zu minimieren und den Verkaufserfolg zu steigern.
   

   
   

2. Wir handeln im Interesse des Kunden, Details sind entscheidend: Wir kalkulieren die Kosten für Händler, beraten zu Verpackungsgrößen, FBA-Versandoptionen, Vorbereitungen vor, während und nach Aktionen und liefern tägliche Arbeitsberichte.

3. Hochwertige Ressourcen: Für Amazon werden viele Ressourcen benötigt – Markenanmeldung, VAT, Spediteure, Lagerung usw. Wir stellen Händlern die besten Ressourcen zur Verfügung, um sie von Sorgen zu befreien.
   

   
   

    Der grenzüberschreitende E-Commerce in China befindet sich in einer Phase rascher Entwicklung. Der Erfolg liegt im Cross-Border-Handel!